2月25日，玉柴集團在動力大廈召開宣傳文化工作會議，對2015年宣傳文化工作進行總結，部署2016年的宣傳文化工作，同時表彰在宣傳文化工作中涌現出來的進步集體、個人以及職工優良作品，并就集團企業文化建設展開研討。會議號召全集團以創新為核心、與時俱進地推動2016年宣傳文化工作。

玉柴集團公司董事局主席晏平、總裁古堂生，玉柴股份總裁吳其偉等公司領導，各單位一把手、宣傳文化工作者等參加了會議。

2015年是“十二五”的收官之年，也是集團深入推進“二次創業”的關鍵年。集團宣傳文化隊伍以“筑平臺 促轉型 建體系 增效益”的經營方針和公司黨委“強隊伍 塑精神 促發展”的工作思路為指導，創造性開展宣傳工作，完善宣傳平臺建設，增強宣傳策劃，創新品牌宣傳，大力提升宣傳隊伍素質及宣傳成效；集團企業文化建設、綠色價值體系建設、EAP員工關懷項目實施等也取得了成效，為集團的轉型升級營造了良好的輿論氛圍，激發了員工工作的積性和創造力。

會議部署了2016年的宣傳文化工作，新的一年，將以“創新”為核心，突出宣傳的導向作用和文化的引導作用，創造性地開展各項工作。除對宣傳經驗進行分享外，與會人員圍繞“集團文化如何引導玉柴戰略發展”“如何做好職能文化建設”“子公司如何做好文化經營”等主題進行了研討。期間，玉柴股份總裁吳其偉介紹了他對股司體系企業文化建設的思考。玉柴集團總裁古堂生則站在集團層面上介紹了他對企業文化建設的思考。

表彰宣傳進步個人

表彰文化進步單位

晏平做總結講話。他稱贊子公司、工廠、部門領導在會上的發言有特點、很用心，肯定了集團企業文化的優良基因，評價集團企業文化建設水平已經上升到一定的高度。同時對新時期集團企業文化建設提出了要求。晏平說，新時期的集團企業文化建設要與時俱進，要用創新的思想去傳承良好的文化，要增加擔當、奉獻、融入等元素。晏平強調，兩司高管是企業文化戰略的決定者，所有管理者是企業文化執行的推動者，子公司經營班子和集團黨委工作部是企業文化建設主體的重要落實者，要承擔起新時期企業文化建設的重任，認真研究國內外進步企業的文化建設經驗，認真聽取廣大員工對企業文化建設的建議，通過傳承、創新，建設進步的企業文化，摒棄跟不上時代發展的部分，并在過程中找出弊端和根源，一步一個腳印地將企業文化建設工作做好，并使之落地。

會議同時表彰了宣傳文化進步集體和個人。寧興勇、葉斌、李天生、李呈杰等公司領導為獲獎單位和個人頒獎。其中，五發廠、三發廠、玉柴配司等10個單位獲評為集團宣傳工作進步單位，楊明澤、溫正華、曹萬萬、沈甲瑾等4人獲評為優良新聞采編，黃玲、李紹東等20人獲評為優良通訊員。五發廠晉升為四企業文化建設示范基地，玉柴馬石油潤滑油、玉柴配司晉升為三企業文化建設示范基地，玉柴聯合動力獲評為第五批企業文化建設示范基地；工程研究院、玉柴馬石油潤滑油分獲綠色價值體系行動成果一等獎。