中聯(lián)重科2016年猴年新春“開門紅”儀式現(xiàn)場

隆隆的鞭炮聲迎來新一年的“開門紅”，鏗鏘的鑼鼓聲擂響新征途的戰(zhàn)鼓。2月18日，在一派喜慶的新年氛圍中，中聯(lián)重科2016年猴年新春“開門紅”儀式在湖南長沙中聯(lián)科技園隆重舉行。中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新攜公司高管團隊為每位中聯(lián)員工送上寓意新年事業(yè)興旺的 “開門紅包”。

而在中聯(lián)重科的各大園區(qū)內(nèi)，到處呈現(xiàn)著熱氣騰騰的生產(chǎn)場景。在廠房里，工人們正緊張有序地進行著生產(chǎn)工作，奮戰(zhàn)今年首季的“開門紅”，春的腳步已踏進這家國內(nèi)裝備制造領軍企業(yè)。

求變創(chuàng)新，一直是中聯(lián)重科闊步向前的發(fā)展理念。剛剛過去的2015年，依舊是中聯(lián)重科砥礪前行、執(zhí)著求變的一年。這一年，適應新局面的“2+2+4”戰(zhàn)略已全盤推進——工程機械繼續(xù)蓄力創(chuàng)新，步伐日益穩(wěn)健;環(huán)境產(chǎn)業(yè)收購意大利納都勒公司，全球布局翻開了新的篇章；智能制造和智慧農(nóng)業(yè)的融合，體現(xiàn)了公司適應新形勢并向農(nóng)機高端產(chǎn)業(yè)挺進的信心;中聯(lián)重科集團財務有限公司破殼而出，更為企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合提供著有力的支持。

2015年 攀登立足發(fā)展新高度

中聯(lián)重科董事長兼CEO詹純新在2015年度總結(jié)表彰大會上表示：“在這不尋常的一年中，我們走過了一段不平坦的路。回望一年來走過的路、越過的坎，才驀然發(fā)現(xiàn)，身后的崎嶇，在不知不覺中已抬升了我們的高度。”

這個“高度”的取得,與中聯(lián)重科所有員工的努力和汗水分不開。是他們執(zhí)著進取的精神和追求致的態(tài)度，讓中聯(lián)重科的既定戰(zhàn)略能夠穩(wěn)步地展開和推進。

2015年初，剛剛收購了奇瑞重工的中聯(lián)重科，從一號文件發(fā)布伊始就躊躇滿志，契合著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大勢所趨，中聯(lián)重科農(nóng)機板塊完成了向高端價值鏈挺進的積淀和布局。

年中，中聯(lián)重科率先入駐-白俄羅斯工業(yè)園，借助國家“”戰(zhàn)略帶動化拓展站上新的起點。而在舉世矚目的米蘭世博會上，中聯(lián)重科全新VI和全新涂裝驚艷亮相，蘊含在這些閃亮“容顏”背后的，是其恒久不變的創(chuàng)新活力和其不懈追求致產(chǎn)品品質(zhì)的精神。

這一年，互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造的勢頭正勁。基于全球數(shù)千研發(fā)工程師的協(xié)同創(chuàng)新，中聯(lián)重科不負眾望拉開產(chǎn)品4.0的序幕，彰顯制造在大數(shù)據(jù)時代對接工業(yè)4.0的強大整合能力。

“9·3大閱兵”等家國盛典中，中聯(lián)重科除了向世人詮釋了致產(chǎn)品的品質(zhì)和根植于內(nèi)心的創(chuàng)新精神外，還表現(xiàn)了企業(yè)的擔當和堅守。

核電工程建設中，中聯(lián)重科ZCC3200NP履帶式起重機再次順利、準確、出色完成起吊世界重核電薄殼穹頂，展現(xiàn)出致產(chǎn)品的力與美。

業(yè)界矚目的BICES 2015北京展上，中聯(lián)重科全新商業(yè)模式大放異彩，創(chuàng)新采用線上銷售，革新了公司與客戶的連接方式，同時也引導了傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的新風尚——這也是其“產(chǎn)品在網(wǎng)上、服務在掌上、數(shù)據(jù)在云上”的戰(zhàn)略正一步步成為現(xiàn)實的體現(xiàn)。

這一年，對中聯(lián)重科來說是艱難的一年，但也是充實的一年——“ ‘天眼’建設中的精確與完好、環(huán)境機械出海的浩蕩、‘三夏’‘三秋’服務直通車在田間地頭的奮戰(zhàn)……中聯(lián)人以致工匠精神經(jīng)受住了嚴峻的考驗，在使命擔當和市場破冰的每一場戰(zhàn)役中，用堅毅和執(zhí)著詮釋著領軍的責任” 。

2016年 跨越詮釋轉(zhuǎn)型新內(nèi)涵

2016年，是“十三五”開局之年，前方的道路依舊不會平坦。詹純新表示：“今年，我們將更專注內(nèi)涵式發(fā)展，牢固樹立‘創(chuàng)新、穩(wěn)健、開放、可持續(xù)’的行動理念。轉(zhuǎn)型升級，依然是當前發(fā)展的主題。當去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板成為制造平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的五大任務，中聯(lián)重科理應走在創(chuàng)新的前列，向轉(zhuǎn)型要效益，向轉(zhuǎn)型要發(fā)展，向轉(zhuǎn)型要可持續(xù)。”

創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，正是去年底國家提出的“供給側(cè)改革”的核心要素之一。分析人士認為，今年供給側(cè)改革因素勢必會滲透到整個社會經(jīng)濟發(fā)展的各方面。以創(chuàng)新來提升產(chǎn)品品質(zhì),以創(chuàng)新為驅(qū)動提升公司的持續(xù)發(fā)展力，這對整個裝備制造業(yè)的重要性不言而喻。為此，如何使其實現(xiàn)優(yōu)配置，提升企業(yè)增長的持續(xù)性和質(zhì)量有著重要的啟發(fā)意義。

在這一點上，中聯(lián)重科有著清晰的思路。更加專注“產(chǎn)品本身”成為中聯(lián)重科2016年的目標和責任。精益求精、致向上和科學創(chuàng)新的“工匠精神”將成為不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的精神動力。

“經(jīng)濟的脊梁由實業(yè)承載，而實業(yè)的根本在于產(chǎn)品。百年老店積于精微。以產(chǎn)品立身、以產(chǎn)品立命、以產(chǎn)品傳承技術與文明，是我們永恒不變的目標和責任。”詹純新表示。

2016年，中聯(lián)重科繼續(xù)在向業(yè)務多樣化努力。在近幾年多元化發(fā)展戰(zhàn)略下，公司農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊加速增長，且占比達35%以上，已成為新的業(yè)績增長點。在未來兩年，農(nóng)業(yè)自動化程度的提高可以帶動農(nóng)業(yè)機械業(yè)務年增長25％至40％，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊，隨著政府的重視預計將以15%的年增長速度來提高。

此外，中聯(lián)重科在2016年將更專注地融入全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是其多年來化戰(zhàn)略的重要舉措。對于企業(yè)而言，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下，積把握時機“走出去”以謀求更大的舞臺，是一種理性的選擇。

詹純新指出：“裝備制造從來都是一支不可忽視的力量。從夾縫中求生存到跨入世界陣營，需要我們集合更多資源，加速推進研發(fā)、市場、服務、金融資源在全球范圍內(nèi)的配置與整合。在多元的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)里，中聯(lián)重科不會是追隨者，必將成為行業(yè)資源的整合者、競爭格局的改寫者和發(fā)展的引導者。”

新的一年已經(jīng)迎面走來。激蕩之中前行，需要智慧，更需要執(zhí)著。在執(zhí)著中攀登，不忘初心，才能積適應和創(chuàng)造變化，才能直面市場的堅冰并挑戰(zhàn)未來。